6 princípios do Scrum: aplique a metodologia ágil nos seus negócios

Concluir projetos da empresa com rapidez sem perder a qualidade. Sabia que isso é possível? Pode até parecer algo distante de ser conquistado, mas utilizando a metodologia ágil essa realidade fica mais próxima.

As metodologias ágeis tem como intuito fazer com que os processos no desenvolvimento de um projeto sejam mais dinâmicos e produtivos. Uma das mais conhecidas deste modelo é a técnica Scrum. 

Ficou curioso sobre o assunto? Então chegou ao lugar certo!

Preparamos um conteúdo completo com os 6 princípios do Scrum e as maneiras de aplicar a metodologia na sua empresa. Continue por aqui para entender sobre os tópicos abaixo.

• O que é Scrum?;
• Quais são os 6 princípios do Scrum?;
• Metodologia Scrum: passo a passo para aplicar na sua empresa.

Boa leitura!

O que é Scrum?

Antes de entender os princípios e como funciona o Scrum, você sabe o que é a técnica? Como introduzimos acima, o Scrum é uma metodologia ágil. 

O que isso significa?

Significa que este método tem o intuito de desenvolver ações pensadas na evolução  e conclusão rápida de um projeto. Ele acontece com a formação de times pequenos que pensarão, cada um na sua área, as maneiras mais eficientes de entregar as demandas.

Leia também: O que é cultura ágil e como elas transformam os valores de uma empresa?

A metodologia é conhecida também por ter escopo flexível, ser adaptável aos interesses do cliente e dar a liberdade do autogerenciamento aos agentes envolvidos. Mas falaremos sobre isso mais para frente. 

Antes de conhecer as etapas do Scrum, fique por aqui para entender o que é importante em todos os projetos Scrum.

Quais são os 6 princípios do Scrum?

Agora que compreendeu o básico do que é o Scrum, quais são os princípios que cercam essa metodologia? Saber quais são e entender como colocá-los em prática é a base para que o Scrum seja aplicado de maneira eficiente na sua empresa.

Muito além da agilidade na conclusão de projetos, a técnica tem como princípios:

• decisões com base empírica;
• autogerenciamento;
• colaboração;
• prioriza a entrega de valor;
• time-boxing;
• processo iterativo.

 Conheça os detalhes dos 6 princípios do Scrum a seguir. 

1- Decisões com base empírica

O primeiro princípio que norteia o Scrum é a maneira que as decisões são tomadas. Cada decisão tem como base o empirismo, ou seja, algo prático feito com base na observação e experiência. 

Além disso, inserido neste princípio estão três ideias:

• transparência: a comunicação entre os times precisa ser eficiente e fluida;
• inspeção: a cada reunião o andamento do projeto precisa ser acompanhado;
• adaptação: como já mencionamos, o Scrum é uma metodologia flexível e, portanto, os times precisam estar preparados para realizar adaptações.

2- Autogerenciamento

Algo que é preciso deixar claro é que no Scrum não existe um sistema hierárquico fechado. Até existem as funções do Product Owner e Scrum Master, mas eles estão ali apenas para guiar e auxiliar quando necessário o Time Scrum. 

Isso acontece pois o Scrum é uma metodologia que preza o autogerenciamento de tarefas. Ou seja, há um prazo para cada parte do desenvolvimento ser entregue e a pessoa do time precisa entregá-la neste tempo, mas não terá alguém a cobrando incessantemente para isso. 

Ou seja, cria um senso de responsabilidade que faz com que aumente o nível de produtividade entre os colaboradores.

3- Colaboração

O terceiro dos 6 princípios do Scrum é o sentido de colaboração entre as pessoas dos times. Isso acontece pois, mesmo que cada um autogerencie seu trabalho, há um objetivo em comum a ser concluído. 

Nesse sentido, a comunicação, colaboração e, consequentemente, o engajamento entre as pessoas da empresa se torna mais presente. Com isso se formam processos mais ágeis e um ambiente de trabalho mais saudável.

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4- Prioriza a entrega de valor

Todo o desenvolvimento e agilidade do Scrum tem um objetivo principal, que é o de entregar valor ao cliente. Diferentemente dos métodos mais tradicionais de prática de uma estratégia, com o Scrum essa entrega é feita de maneira frequente. Mas isso você entenderá melhor no sexto princípio da metodologia. 

5- Time-boxing

O Scrum é dividido por Sprint, ou eventos. Neles estão incluídas as tarefas que deverão ser realizadas em um determinado espaço de tempo. 

Isso faz com que as equipes foquem no que é importante ser priorizado em cada sprint e termine as tarefas com mais agilidade. Essa característica faz com que a produtividade aumente.

6- Processo iterativo 

O último dos 6 princípios do Scrum está diretamente relacionado com o anterior. Como explicamos, as tarefas são divididas em eventos, ou sprints. 

A base do processo iterativo é repetir os ciclos que integram cada sprint, até terminar o prazo final de entrega do projeto. Isso possibilita que o valor seja entregue ao cliente constantemente e que erros sejam revistos enquanto o projeto está em desenvolvimento. 

Metodologia Scrum: passo a passo para aplicar na sua empresa

Para compreender como acontecem as etapas do Scrum é preciso deixar claro que sua base funcional é a organização de tarefas por sprints. Como explicamos anteriormente, são fases de entrega de parte do projeto final. 

Entendendo isso, existem quatro passos essenciais para que o scrum seja eficiente. Confira quais são a seguir.

Planejamento do sprint

Defina quantos sprints serão necessários para que o projeto seja concluído. É importante que essa decisão avalie a quantidade de pessoas que estarão envolvidas no projeto e a capacidade de cada time para que não sobrecarregue as equipes.

Além disso, o planejamento do sprint também precisa deixar claro quais tarefas precisam ser realizadas em cada evento e o tempo para tal. 

Reunião diária

Decida um horário para que se faça  reuniões diárias para acompanhar o andamento das tarefas e também possíveis mudanças. É muito importante que essas reuniões sejam rápidas e analisem apenas a produtividade das 24 horas antecessoras. 

Revisão do sprint

Assim que cada sprint for encerrado, é preciso que se faça uma reunião para avaliar os resultados, incluir demandas e consertar falhas. 

Avaliação do scrum

Muito parecida com a etapa de revisão do sprint, a avaliação do scrum serve para analisar todo o processo de desenvolvimento da metodologia. Ou seja, o que precisa ser melhorado ou incentivado, além do feedback das equipes acerca da evolução do trabalho em cada sprint.

Otimize a relação com o seu cliente!

Agora que já tirou todas as dúvidas sobre o que é importante em todos os projetos Scrum, será que existe alguma maneira de otimizar a relação da sua empresa com seus clientes?

A resposta é… SIM!

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