Como motivar os colaboradores: 5 estratégias para adotar hoje mesmo!

Saber como motivar os colaboradores, já deixou de ser um diferencial e se tornou um aspecto crucial para o sucesso de qualquer empresa, independentemente do seu porte ou do setor de atuação.

Afinal, funcionários motivados são mais produtivos, engajados e leais, o que impacta diretamente nos resultados finais da organização.

Assim sendo, investir na motivação dos colaboradores é, portanto, uma estratégia inteligente para qualquer gestor que busca maximizar os resultados da sua empresa.

Inclusive, uma pesquisa da Zendesk CX Trends mostrou que organizações que investem em motivação dos funcionários têm resultados 21% melhores em satisfação do cliente em comparação com empresas que não investem.

Além disso, outra pesquisa realizada pela Gallup revelou que colaboradores motivados são 17% mais produtivos e têm uma taxa de absenteísmo 41% menor do que funcionários desmotivados.

Mas como motivar os colaboradores? Existem diversas estratégias que as empresas podem adotar para aumentar a motivação da equipe e, consequentemente, melhorar os resultados. 

Neste artigo, vamos apresentar 5 dicas práticas para você implementar hoje mesmo e impulsionar a motivação dos seus colaboradores. Boa leitura!

Como motivar os colaboradores?

Para motivar os colaboradores, é importante reconhecer e recompensar seu bom desempenho, oferecer oportunidades de desenvolvimento, promover um ambiente de trabalho agradável, estabelecer metas claras e desafiadoras e ouvir suas opiniões e sugestões, além de permitir a tomada de decisões dentro da organização.

Muitos gestores acreditam que motivação é sinônimo de bons salários, e por mais que ganhar bem seja um impulsionador, isso nem sempre é uma verdade. Afinal, há ambientes de trabalho que são totalmente estressantes para os funcionários.

Nesses casos, os melhores talentos, mesmo ganhando bem, preferem deixar a empresa e buscar novas oportunidades de trabalho nas quais sintam-se mais motivados e engajados.

Quais as melhores estratégias de motivação de equipe?

Existem inúmeras estratégias que podem ser adotadas para motivar a equipe, sendo que o reconhecimento e a recompensa pelo bom desempenho podem ser aquelas que mais dão certo no ambiente corporativo.

Afinal, todo ser humano gosta de receber elogios e saber que está no caminho certo. Além disso, os colaboradores também desejam aprender constantemente e por isso a organização precisa investir em desenvolvimento profissional e pessoal.

Um ambiente de trabalho agradável pode fazer uma grande diferença, desde que a organização tem metas claras e bem definidas, ao mesmo tempo em que sejam desafiadoras para os colaboradores.

Além disso, é importante dar voz aos funcionários, pois quando eles são instigados a tomarem decisões, sentem-se mais importantes para a empresa, e como resultado dão o seu melhor para ajudar nos resultados.

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Quais as melhores práticas para motivar colaboradores?

Existem diversas práticas que podem ser adotadas pelas empresas com o intuito de motivar os seus colaboradores. Uma delas é reconhecer e recompensar o bom desempenho. Isso pode ser feito por meio de elogios, premiações, promoções e bônus.

Outra prática importante é oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal. Ao investir no crescimento dos colaboradores, você demonstra que se importa com o desenvolvimento deles. Por isso ofereça cursos, workshops, entre outras opções.

No entanto, é sempre bom ouvir os colaboradores para saber o que eles anseiam em suas vidas, e assim conseguir alinhar os objetivos pessoais com os organizacionais. Isso ajuda inclusive a ampliar o engajamento dentro do negócio.

5 dicas para motivar funcionários

Agora que já mostramos as melhores práticas e estratégias, vamos dar 5 dicas práticas que você pode começar a implementar na sua empresa para manter os colaboradores mais motivados e engajados com os objetivos organizacionais.

1. Reconhecimento e recompensas para colaboradores

O reconhecimento e a recompensa são uma das melhores formas de motivar colaboradores. Quando eles são reconhecidos pelo seu bom desempenho, seja por meio de elogios ou premiação, se sentem valorizados e motivados a continuar se empenhando em suas atividades.

No entanto, é importante que o reconhecimento e a recompensa sejam baseados em critérios objetivos e justos. Isso ajuda a evitar a percepção de favorecimento e a garantir que os colaboradores sejam recompensados pelo seu desempenho real.

Também é importante que esses benefícios sejam consistentes e frequentes, para que os colaboradores saibam que seu trabalho é valorizado e que há oportunidades de crescimento na empresa.

2. Sabendo como oferecer desenvolvimento pessoal

Oferecer oportunidades de desenvolvimento pessoal é outra prática importante para motivar a equipe. Até porque, quando os colaboradores têm a chance de aprimorar suas habilidades e conhecimentos, eles se sentem mais preparados para enfrentar os desafios.

Existem várias maneiras de oferecer oportunidades de desenvolvimento, como cursos, treinamentos, workshops e mentorias, por exemplo.

É importante, porém, que as oportunidades sejam relevantes e alinhadas com as necessidades e os objetivos dos colaboradores. Dessa forma, eles se sentirão mais motivados a participar das atividades e a aplicar o que aprenderam.

3. Melhorando o clima organizacional

O clima organizacional é um aspecto fundamental para a motivação. Um ambiente de trabalho agradável e saudável amplia a satisfação e a produtividade dos funcionários. Por outro lado, um ambiente tóxico afeta negativamente o desempenho deles.

Para melhorar o clima organizacional, pode-se adotar diversas práticas, como estabelecer políticas claras e transparentes, oferecer feedback construtivo regularmente, promover a comunicação aberta, oferecer benefícios e programas de bem-estar, etc.

4. Permitindo a tomada de decisões

Permitir que os colaboradores participem da tomada de decisões é uma prática importante. Pois, quando eles têm voz ativa na empresa, se sentem mais valorizados. Além disso, a participação na tomada de decisões leva a soluções mais criativas e eficazes.

Todavia, para isso, é crucial adotar práticas como a realização de reuniões de equipe para discussão de ideias e sugestões, o estabelecimento de canais de comunicação entre a equipe e a liderança, e a delegação de responsabilidades e autonomia para a equipe.

Lembre-se que decisões importantes devem ser tomadas em conjunto com a liderança e dentro dos limites estabelecidos. Por isso, é importante fornecer suporte e treinamento adequados para quem tiver responsabilidades e autonomia na tomada de decisões.

5. Promovendo eventos descontraídos

Por fim, promover eventos descontraídos motiva colaboradores e promove a interação entre a equipe. Eventos sociais, como happy hours, almoços ou jantares em equipe, bem como, atividades esportivas, contribuem para criar um ambiente mais descontraído e agradável.

Essa é uma forma, inclusive, de aliviar o estresse do dia a dia, melhorar a comunicação e a colaboração, e aumentar a satisfação e o engajamento, sendo uma oportunidade para a liderança demonstrar a importância que dá à equipe e criar um senso de comunidade.

No entanto, é importante que os eventos sejam planejados com cuidado e consideração pelas necessidades e preferências de todos, sendo sensível à diversidade e à inclusão, e garantindo que os eventos não sejam ofensivos a nenhum membro da equipe.

De modo geral, motivar os colaboradores depende de uma série de estratégias que podem ser adotadas. Gostou? Então acesse nosso blog e conheça mais conteúdos como esse.

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