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Qual a diferença entre trabalho remoto e home office?
Por Douglas da Silva, Web Content & SEO Associate, LATAM
Última atualização em 13 dezembro 2022
Qual a diferença entre trabalho remoto e home office? Será que significam a mesma coisa na prática? Ou os dois modelos funcionam de formas distintas?
A pandemia acelerou uma das tendências que já ganhava força há alguns anos: o trabalho remoto, seja em casa ou em qualquer lugar do mundo. Inclusive, em março de 2022, o próprio governo fez mudanças nas regras para home office.
Não faltam dados sobre o aumento do trabalho remoto e home office a partir de 2020:
- 52% das empresas passaram a praticar o teletrabalho em virtude da pandemia (Pesquisa Home Office Brasil, 2020);
- 78% dos brasileiros se sentem mais produtivos trabalhando remotamente (Pulses, 2020)
- o Brasil é o melhor país de home office na América do Sul (pesquisa da Kayak, 2022).
Mesmo com o avanço da vacinação e o mundo retornando ao “normal”, dados apontam que muitas empresas preferem o trabalho home office e modelo flexível, com redução do presencial e ganho de produtividade em casa.
Está pensando em adotar um modelo de trabalho a distância em sua empresa também? Então continue a leitura e saiba tudo sobre:
- qual a diferença entre trabalho remoto e home office;
- o que é um trabalho remoto;
- o que é um trabalho home office.
- como liderar uma equipe no trabalho a distância.
Qual a diferença entre trabalho remoto e home office?
Apesar de sutil, existe sim uma diferença entre os conceitos de trabalho remoto e home office. O trabalho remoto é aquele que permite que o profissional trabalhe de qualquer lugar fora do escritório da empresa, podendo ser ou não na mesma cidade ou país, em casa, em um coworking ou viajando o mundo.
Já o trabalho home office, como o próprio nome já diz, é fazer da própria casa o seu escritório de trabalho. Por definição, o home office é um tipo de trabalho remoto, e pode ser feito de forma esporádica ou contínua.
Em resumo, todo trabalho home office é remoto, mas nem todo trabalho remoto é home office.
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O que é um trabalho remoto?
O trabalho remoto é um modelo no qual os funcionários podem realizar suas atividades profissionais em um local que não seja o escritório ou o endereço físico da empresa.
O trabalho pode ser na própria casa do funcionário, um coworking ou outro espaço compartilhado, escritório particular ou qualquer local fora dos tradicionais prédios corporativos.
Independentemente de qual a diferença entre trabalho remoto e home office, a verdade é que os novos modelos requerem uma combinação da cultura, processos e tecnologia certas para permitir que as equipes trabalhem com sucesso em qualquer lugar. A liderança remota é um exemplo disso.
Embora não haja uma única estratégia “certa”, uma força de trabalho remota de sucesso geralmente compartilha algumas características comuns, incluindo:
- conexão com a internet forte e confiável: as equipes virtuais dependem muito de internet rápida e tecnologias móveis que exigem uso em larga escala;
- ferramentas de comunicação e colaboração: os profissionais de trabalho remoto precisam atuar juntos como se estivessem todos no mesmo local. Isso requer aplicativos e plataformas seguros e de alta qualidade, como ferramentas de bate-papo, videoconferência, compartilhamento de arquivos, entre outros;
- cultura organizacional: empresas remotas de alto desempenho precisam de culturas de confiança e trabalho em equipe, muitas vezes focadas mais em resultados do que em “tempo presencial” ou horas no escritório. A organização também deve capacitar indivíduos e equipes a serem bem-sucedidos com o trabalho home office.
Exemplos de trabalho remoto
Quase todas as profissões que podem ser realizadas com um computador ou dispositivo móvel e conexão com a internet se encaixam como exemplos de trabalho remoto. Entre as vagas em alta, podemos citar:
- profissionais da área de marketing;
- vendedor online;
- agente de atendimento;
- consultor;
- assistente virtual;
- programador;
- designer gráfico;
- fotógrafo e videomaker;
- produtor de conteúdo;
- redator, revisor, tradutor e diagramador;
- professor particular de qualquer tema;
- personal trainer e coaches;
- donos de e-commerces;
- produtor de cursos online.
A maioria desses exemplos de trabalho remoto pode ser feita por freelancers, profissionais liberais ou mesmo no regime de contrato CLT.
Não deixe de ler também: o que é trabalho híbrido e como preparar sua empresa para esse formato?
O que é um trabalho home office?
O trabalho home office costuma ser visto como uma forma de trabalho remoto, mas com um lugar específico do emprego: a própria casa do profissional.
O trabalho em home office é repleto de vantagens e desvantagens tanto para os profissionais quanto para as próprias empresas. Em geral, os principais benefícios são:
- mais flexibilidade de horários e escalas;
- redução de custos para a empresa e o colaborador;
- melhor qualidade de vida;
- aumento da produtividade e controle de tempo;
- maior independência e autogestão.
Claro, assim como quase tudo na vida, o trabalho remoto e home office não são feitos apenas de vantagens. As desvantagens também estão lá, como o isolamento que pode prejudicar a saúde mental, alta carga de trabalho ou problemas de desempenho quando não há disciplina e as diversas distrações que podem surgir.
Leia também: dicas para trabalhar home office e como trabalhar remotamente sem perder foco?
Como liderar uma equipe no trabalho a distância?
Quando a pandemia confinou as pessoas em suas casas e acelerou a cultura do trabalho remoto, os gestores se depararam com grandes desafios. Falta de supervisão, isolamento de funcionários, falta de acesso a informações foram alguns deles.
Os profissionais de suporte e atendimento remoto, por exemplo, se viram em uma situação na qual as empresas precisaram se adaptar para novos processos, como reuniões a distância.
A responsabilidade de lidar com o modelo de trabalho remoto e home office é dos gestores e líderes das organizações. Mas a realidade é que o novo formato não mudou os princípios de liderança.
A liderança, remota ou não, deve trabalhar com as mesmas habilidades que qualquer líder de sucesso precisa para encarar os desafios e engajar suas equipes, como:
- assegurar uma comunicação clara e assertiva;
- ser um exemplo e inspirar a autogestão;
- padronizar a integração de novos funcionários remotos;
- acompanhar processos operacionais remotamente;
- mensurar o desempenho das equipes e dos profissionais;
- exercer a liderança motivacional;
- lidar com questões emocionais do home office;
- resolver desafios de infraestrutura;
- investir na tecnologia para melhorar o trabalho remoto.
Esta última envolve a aquisição e promoção de boas condições de trabalho para os seus colaboradores por meio de ferramentas adequadas que otimizam as tarefas dos colaboradores.
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Leia mais: como fazer engajamento de equipes no trabalho remoto?